پاورپوینت استراتژی های مدیریت تغییر

دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژی های مدیریت تغییر،
در قالب ppt و در 22 اسلاید، قابل ویرایش.

بخشی از متن پاورپوینت

تغییر استراتژیک
تغییر استراتژیک به مسایل بلند مدت ، کلی و کلان سازمان برمی گردد .
تغییر استراتژیک درباره حرکت از وضعیت فعلی به وضعیت آتی است که عموماً در قالب واژه هایی چون بینش استراتژیک تعریف شده است .
این
تعریف جامع بر ویژگی های موقعیت یابی رقابتی و اهداف استراتژیک برای کسب و
حفظ مزیت رقابتی و برای توسعه بازار – محصول تأکید می‌کند.
توانایی
شرکت در شناسایی و درک عوامل مؤثر رقابتی و نحوه تغییر آنها در طول زمان و
هم چنین شایستگی و توانایی شرکت در بسیج و مدیریت منابع لازم برای دادن
پاسخی مناسب در طول زمان .
پتیگرو و ویپ (1991) بر اساس تحقیقات خود در
زمینه رقابتی بودن و مدیریت تغییر در صنایع نشر، بیمه ، خدمات مالی و
موتورسازی ، هشدار داده اند که :
فرایندی که براساس آن تغییرات
استراتژیک اعمال می شود ، به ندرت مراحل     تجزیه و تحلیل ، انتخاب و اجرا
با موفقیت و تا آخر طی می کند . تغییرات در محیط شرکت ، دائماً منطق و
فرایند تغییرات استراتژیک را تهدید می کند : معضلات بروز می کند ما نتیجه
می گیریم که یکی از ویژگی های بارز این فرایند ، تا آن جا که به اقدامات
مدیریتی مربوط می شود ، ابهام آن است ؛ به ندرت می توان منطقی مشخص برای
تغییر استراتژیک پیدا کرد . در عوض این فرایند می تواند نیروی محرک خود را
از ملغمه ای از عوامل سیاسی ، اقتصادی و فردی کسب کند . آنها که مدیریت این
فرایند را به عهده دارند دائماً ارزیابی می کنند ، انتخاب ها را تکرار می
کنند و دائماً کنترل می کنند …